健康経営レポート

「健康経営」の取り組み

ホンダモビリティ近畿では、重要な経営資源である従業員の健康の改善・維持・増進を図ることが、
社員の活力向上や生産性向上の実現、企業の健全経営や持続的な成長につながると考え、
経営戦略マップを策定・公表し「健康経営」に取り組んでいます

健康経営組織体制

  • 健康経営組織体制のもとで、実施する施策を検討して実行しています
  • また、関連する自動車販売店9社が参加する『安全衛生部門長連絡協議会』を
    2か月に1度開催し、各社の取り組みを共有することで高位平準化を図っています

施策による効果検証

健康投資施策の取り組み状況に関する指標
高ストレス者率
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 18.3%
2025年 17.2%
2026年 ー
前年比 -1.1
2035年目標 10%
有所見率(健診結果がC判定以下)
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 52.2%
2026年 ー
前年比 ー
2035年目標 48.0%
健康経営認知率
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 73.4%
2026年 ー
前年比 ー
2035年目標 90%
ハイリスク者の管理率
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 61.2%
2024年 72.4%
2025年 95.6%
2026年 ー
前年比 +23.2
2035年目標 95%
健康診断受診満足度
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 ー
2026年 66.7%
前年比 ー
2035年目標 %
ウォーキングイベント参加満足度
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 ー
2026年 33.2%
前年比 ー
2035年目標 %
育児介護制度満足度
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 ー
2026年 31.3%
前年比 ー
2035年目標 %
健康的な食生活(朝食欠損率)
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 ー
2026年 33.5%
前年比 ー
2035年目標 10.0%
運動習慣・身体活動30分以上の運動を週2回以上、1年以上継続
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 ー
2026年 38.2%
前年比 ー
2035年目標 50.0%
定期健康診断後の精密検査受診率
年度 比率
2021年 ー
2022年 ー
2023年 ー
2024年 ー
2025年 35.5%
2026年 ー
前年比 ー
2035年目標 95%
施策による効果検証(アウトカム)
適正体重維持者率※BMIが18.5〜25未満の者
年度 比率
2021年 69.6%
2022年 69.7%
2023年 69.7%
2024年 68.5%
2025年 66.7%
前年比 -1.8
2035年目標 72% 以上
運動習慣者比率
年度 比率
2021年 23.2%
2022年 22.5%
2023年 24.8%
2024年 23.6%
2025年 25.0%
前年比 +1.3
2035年目標 30%以上
「睡眠により十分な休養が取れている人」の割合
年度 比率
2021年 61.5%
2022年 61.7%
2023年 61.8%
2024年 62.0%
2025年 61.0%
前年比 -1.0
2035年目標 65%以上
飲酒習慣者率
年度 比率
2021年 15.7%
2022年 17.3%
2023年 15.2%
2024年 14.9%
2025年 15.4%
前年比 -0.5
2035年目標 13%未満
血圧リスク者率
年度 比率
2021年 0.9%
2022年 1.3%
2023年 0.5%
2024年 0.7%
2025年 0.7%
前年比 +0.0
2035年目標 0.5%未満
血糖リスクと考えられる人の割合
年度 比率
2021年 0.6%
2022年 0.1%
2023年 0.8%
2024年 0.2%
2025年 0.3%
前年比 +0.1
2035年目標 0.1%未満
糖尿病管理不良者率
年度 比率
2021年 1.9%
2022年 1.3%
2023年 1.6%
2024年 1.3%
2025年 1.8%
前年比 +0.5
2035年目標 1.0%未満
健康関連の最終的な目標指標

当社は、健康リテラシー向上やプレゼンティーズム解消に努め、社員が主体的に動ける環境を整えます
心身ともに健康で活き活きと働ける土台を作ることで付加価値額を最大化し、永続的な事業継続を達成するとともに、地域社会から存在を期待される企業となることを目指します

従業員活性度調査(5点満点)
年度 点数
2021年 3.79点
2022年 3.79点
2023年 3.78点
2024年 3.83点
2025年 3.93点
前年比 +0.1
2035年目標 4.0点
プレゼンティーズム(東大一項目版)
年度 損失割合
2021年 ー
2022年 ー
2023年 21.7%
2024年 21.0%
2025年 20.3%
前年比 -0.7
2035年目標 15.0%
アブセンティーズム(従業員あたり病気欠勤日数)
年度 一人あたり病気欠勤日数
2021年 ー
2022年 ー
2023年 2.86日
2024年 3.8日
2025年 3.9日
前年比 +0.1
2035年目標 2.0日
離職率(定年退職を除く)
年度 比率
2021年 ー
2022年 4.4%
2023年 3.6%
2024年 4.0%
2025年 3.2%
前年比 -0.8
2035年目標 3.0%
平均勤続年数
年度 比率
2021年 16.5年
2022年 16.9年
2023年 16.9年
2024年 16.9年
2025年 16.7年
前年比 -0.2
2035年目標 20.0年

健康関連のKGI

ユトレヒトワークエンゲージメント(9項目版によるアンケート調査)
活力
年月 ポイント
2026年4月 3.21
2026年7月 3.20
2035年目標 3.6
熱意
年月 ポイント
2026年4月 2.76
2026年7月 2.76
2035年目標 3.2
没頭
年月 ポイント
2026年4月 3.34
2026年7月 3.37
2035年目標 3.7
総合ポイント
年月 ポイント
2026年4月 3.10
2026年7月 3.11
2035年目標 3.5